DAR Soluciones Globales

Dirección y Administración de Riesgos

Lineamientos corporativos

Quiénes somos

Estudiamos, diseñamos, acompañamos y proponemos todo lo que debe tener una visión estratégica y global. Damos claridad operativo-táctica suficiente para lograr que las soluciones y avances tengan visión global y aplicación local.

Visión

Ser la mejor opción de consultoría con visión mundial, especializada ofrecer soluciones específicas y alineadas a los diferentes desafíos que surgen de la interacción entre los resultados operativos y las relaciones interpersonales.

Misión

Sobresalir como una consultoría especializada en el desarrollo estratégico de negocios mediante el estudio, diseño y propuesta de estrategias que impulsen el crecimiento de las relaciones organizacionales y el desarrollo personal, así como de los negocios y proyectos de las organizaciones con las que colaboramos.

Objetivo

Ser el socio estratégico de las empresas que apoye a la alta dirección a alcanzar las metas a corto, mediano y largo plazo.

Identidad

Reconoce el origen iberoamericano de la consultoría y lo sincretiza dando la guía del fondo.

Importancia

Damos a conocer la importancia que tiene para nosotros la esencia de los procesos y de las personas cuando se organizan a través de las empresas para hacer negocios.

Clientes

Proyectos

Horas de soporte

Contratos de largo alcance

Servicios

Le presentamos los servicios más relevantes que ofrecemos, sin embargo, contamos con otros servicios sobre pedido o a la medida.

Consultoría estratégica

Hacemos un acompañamiento estrecho con los líderes y equipos directivos de las organizaciones, utilizando su experiencia, conocimientos y herramientas analíticas para identificar áreas de oportunidad, evaluar el entorno competitivo, diseñar planes de acción y supervisar su implementación.

Planeación estratégica

Asesoramos para apoyar a las organizaciones a definir una dirección clara, alinear sus esfuerzos internos y garantizar su éxito a largo plazo en un entorno de mercado competitivo y en evolución constante.

Coaching gerencial

Nos centramos en el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión en niveles ejecutivos y de alto nivel, con perspectiva táctica para garantizar cumplimiento de objetivos de negocio y de clima laboral.

Coaching operativo

Mejoramos el desempeño y las habilidades técnicas del talento humano de nivel operativo y técnico para optimizar el funcionamiento y el buen clima laboral de la organización en su conjunto.

Sistema de calidad

Realizamos el acompañamiento para establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua los procesos, procedimientos, políticas y recursos necesarios en la organización con el fin de asegurar que sus productos o servicios cumplan con los estándares de calidad establecidos con normas internacionales y se logre cumplir con los requisitos que satisfagan las necesidades y expectativas de los socios de negocio.

Mapeo de procesos

Ayudamos a identificar y analizar los pasos individuales de un proceso, así como las interacciones entre ellos para eliminar redundancias, optimizar la eficiencia y garantizar la calidad y consistencia en la ejecución del proceso.

Coaching directivo

Trabajamos e identificamos áreas de mejora para establecer objetivos claros y desarrollar planes de acción diferenciados por una variedad de técnicas y herramientas para promover en el directivo la identificación de sus fortalezas y debilidades para mejorar su autoconciencia y autoeficacia que le permita alcanzar su máximo potencial como líder.

Seguridad de la Información ISO/IEC 27001

Realizamos consultoría completa sobre los aspectos de ISO/IEC 27001:2013, 2018 Y 2022 para alinear los objetivos del negocio con los de Seguridad de la información, Ciberseguridad y Protección de la Privacidad .

Ejercicios de Ingeniería Social

Creamos ejercicios completos de Ingeniería Social para evaluar el nivel de conciencia de la organización en referencia a los ataques que pueden recibir por parte de ciberatacantes que buscan acceder a cuentas privilegiadas, contraseñas, tokens o datos relevantes para tomar control de activos de información.

Continuidad de Negocio ISO 22301

Revisamos los procesos críticos del negocio para realizar la planeación desde cero para la Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN) con el objetivo de ayudar a las organizaciones a prevenir, preparar, responder y recuperarse de incidentes inesperados.

Creación de equipos de alto rendimiento

Establecemos vínculos de confianza mediante el reconocimiento y potenciación de las fortalezas individuales, lo que facilita la colaboración para abordar las debilidades inherentes y alcanzar objetivos comunes creando sinergia.

Gestión de conflictos

Capacitamos al equipo mediante una metodología objetiva, sencilla, flexible e inclusiva, proporcionando herramientas para abordar opiniones y posiciones divergentes de manera efectiva.

Gestión de Procesos y mejora continua

se refiere al enfoque sistemático para identificar, analizar, diseñar, ejecutar, monitorear y mejorar los procesos de una organización con el objetivo de alcanzar eficiencia, calidad y satisfacción del cliente, centrándose en la búsqueda constante de maneras de mejorar los procesos, productos o servicios de una organización.

Desarrollo de cursos a la medida

crear experiencias de aprendizaje más efectivas y significativas para el personal de la organización.

Casos de exito

Temas importantes con algunos de nuestros clientes.

  • Todo
  • Pláticas
  • Diplomados
  • Academia de Clientes

Conversatorio

Liderazgo empresarial

Ponencia

Technology Platfoms

Conferencia

Importancia de los procesos para el éxito en el Agro

Conferencia

Agricultura protegida

Diplomado

Prácticas profesionales en el I.P.N.

Diplomado UPL Julio 2023

Diplomado Internacional en Administración Empresarial

Diplomado UPL Noviembre 2023

Diplomado Internacional en Administración Empresarial

Reunión del Comité Ejecutivo Diciembre 2023

Academia

Tropicalización del Marketing

Academia

Conversatorio

Academia

¿Qué hay detrás de cada registro sanitario de UPL?

Conferencia

Los aliados financieros en UPL

Artículos

Les presentamos los artículos más relevantes que hemos plublicado

Acerca de Empresas Familiares

  • Artículo periódico El Reforma

Articulo sobre los mejores empleos Julio 2020

  • Frente a la reapertura 1-3

Articulo sobre los mejores empleos Julio 2020

  • Frente a la reapertura 2-3

Articulo sobre los mejores empleos Julio 2020

  • Frente a la reapertura 3-3

Empresas deben adaptarse para sobresalir en un mercado más exigente

  • Mundo Ejecutivo

Empresas deben adaptarse para sobresalir en un mercado más exigente

  • Mundo Express

Trade Horizons

Decisiones clave de la empresa familiar

  • Reforma

El sentido de protección desde perspectiva de direcciones de empresas familiares en México

  • La Salle

Revista l Economía Creativa

  • La Salle

Preferencias para la práctica profesional del personal politécnico 2023

  • DARSG y el I.P.N.

Academia de Clientes 2023

  • DARSG, F.E.S. ACATLAN y UPL.

Team

Necessitatibus eius consequatur ex aliquid fuga eum quidem sint consectetur velit

Ph D. Manuel Hernández

Director Fundador

Consultor Corporativo Internacional. Especializado en desarrollo de negocios y de sus directores. Sistemas de Calidad, Control Interno, Administración de riesgos y Operaciones eficientes.

Psic. Liliana Richarte

Consultor

Consultora Internacional enfocada en el desarrollo de negocios, con base en la interacción humana, la implantación de procesos y la rentabilidad presente y futura de cada uno de nuestros clientes y amigos.

Mtro. Miguel Zapata

Profesor / Consultor

Information Security Management and Cybersecurity. ISO/IEC 27001 Lead Auditor.

Seguridad de la Información, Ciberseguridad, Ingeniería Social, ISO/IEC 27001, 27002, ISO 22301, Nist Cyber Security Framework.

Mtro. Israel Negrete

Consultor

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Mtra. Ma. Alejandra Godoy

Consultor

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Llamar a:

+52 55 8916 1258

+52 55 5610 9779

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